Светлой памяти Михаила Александровича Дардыкина

Вся жизнь М. А. Дардыкина связана с Владивостокским судоремонтным заводом, на котором он отработал более 30 лет. Он был человеком живым, веселым и отличался стопроцентной честностью. Всегда говорил, что думал, хотя это порой производило на окружающих странное впечатление, даже эпатировало их. Был ли Дардыкин прав или нет — за давностью лет трудно сказать, но я еще раз хочу подчеркнуть, Михаил Александрович без обиняков высказывал, что лежало у него на сердце. Он не был злым и черствым человеком. Напротив, я его помню предельно доброжелательным и незлопамятным. У него на злобу не было времени — он всю жизнь проработал, работал много и одержимо. Знаете, без труда, без огромного труда нельзя достичь того уровня, которого добился Михаил Александрович Дардыкин.

Михаил Александрович Дардыкин в год присвоения ему звания «Почетного гражданина города Владивостока (26.06.1980г.).

Снимок из сети Интерета.

Когда в 1982 году на съемках фильма «Формулу успеха» я познакомился с Дардыкиным – мне было 48 лет, а ему 54. Разница в возрасте не очень большая. Поэтому особенно меня потрясло, сколько он успел сделать ко времени нашего знакомства: директор Владивостокского судоремонтного завода, участник Великой Отечественной войны, "Заслуженный работник транспорта РСФСР", "Почетный работник морского транспорта СССР", награжден орденами Ленина, Трудового Красного Знамени, Отечественной войны 2-й степени, Дружбы народов, орденом Знак Почета.

Михаил Александрович обаял и покорил меня своим интеллектом с первой встречи. Мне казалось, он знал всё. На любой вопрос мог ответить исчерпывающе. Это была живая энциклопедия.

Михаил Александрович занимался наукой, писал статьи по организации труда - и это доставляло ему большое удовольствие. Писал свободно и доходчиво, писал, что хотел и как хотел. Материалы, написанные М. А. Дардыкиным: статья М. А. Дардыкина и Я. Г. Исламова "Система оценки работы производственных подразделений Владивостокского завода" ("Экспресс-информация, ЦБНТИ, 1973), статьи о производственном процессе (брошюры Сибирского отделения АН СССР "Эко", 1980, 1982); вырезки из газеты "Красное знамя" со статьями М. А. Дардыкина (1970-1972, 1980-1982).

Бывают руководители предприятий, работающие тяжело, туго, и производственные показатели у них получаются вымученные. У Дардыкина всегда было миллион идей, он ими сыпал, как из рога изобилия. Мне самому с ним было легко, весело и приятно работать, это даже не было похоже на труд, одно сплошное удовольствие...

Михаил Александрович остроумно и легко рассказывал о не столь уж весёлом и совсем непростом нашем времени. При просмотре нашего с ним фильма «Формула успеха» кажется, что действие в картине течет естественным благополучным образом, хотя за такой естественностью стоит ювелирная умственная работа нашего документального героя.

Михаил Александрович был добрым и обаятельным человеком. Когда у него дома собирались друзья, он становился душой компании и часами мог говорить, вспоминая истории бывалого человека. Но умел и слушать. По словам близких и друзей, в обычной жизни Михаил Александрович не страдал от «звездной болезни». Вместо публичных мероприятий, он с удовольствием, проводил время в кругу семьи. Его жена, Татьяна Петровна, освободила мужа от всего, кроме обязанностей заниматься здоровым образом жизни - это очень важно, особенно для такого тучного человека, как Михаил Александрович. Чтобы больше двигаться, он даже на заводе ввел для себя обязательный 30-ти минутный пеший обход все цехов и участков утром перед первой производственной летучкой.

Всем производственникам знакомы «пятиминутки», растягивающиеся на час. Заводские социологи установили, что участники любого совещания сохраняют нормальную работоспособность только 20 - 30 минут. К концу 40 минут у них ослабевает внимание. Человек делается беспокойным, старается сменить позу. Многие рисуют что-то на бумаге, делают кораблики. Через 40 минут появляются первые признаки равнодушия. Все это оборачивается бесплодными спорами. К концу долгого совещания люди не хотят ничего другого, как только утвердить любое решение.

Дардыкин установил правило на уровне аксиомы: совещания всегда должны начинаться точно в установленное время. Строго должна соблюдаться повестка дня. Приглашаются только те работники, без которых невозможно рассмотрение конкретного вопроса. Следует выяснить мнение всех работников приглашенных на совещании. Надо строго соблюдать регламент. Михаил Александрович отводил для сообщений 3 минуты и ставил на стол песочные часы, несмотря на обилие вопросов.

Дардыкин объездил большую часть Приморского края, выступая с лекциями и докладами на общественно-политические темы, но главным образом по научной организации труда, которая стала его любимым курсом.

- Я должен добиваться, - говорил Дардыкин, - чтобы выступающие руководители среднего звена совершенно откровенно высказывались по любому обсуждаемому вопросу. Сотрудники, принимающие участие в совещании, должны быть уверены, что им не придется страдать из-за своих откровенных высказываний и расплачиваться за внесенные предложения. И еще Дардыкин повторял, что если он будет отсутствовать на производстве длительное время, завод все равно будет работать без проблем 30 дней, согласно регламенту!

Когда я снимал фильм «Формула успеха», резьба по дереву была моим увлечением. Одну из своих масок я подарил на память о совместной работе заводскому музею Владивостокских судоремонтников. Из архива О.Канищева	А это ответный подарок заводчан- набор клюкарз и стамесок, выточенных рабочими токарного цеха, а ручки к инструментам исполнены на столярном участке Владивостокского судоремзавода. Из архива О.Канищева

Однажды всех руководителей предприятий Фрунзенского района срочно вызвали в райком партии. Второй секретарь Анатолий Петрович Меркушев начал говорить приказным тоном: «Вы ситуацию с кормами на селе знаете. Тратить время на лишние разговоры не будем. Сегодня, срочно вы должны выехать со своими коллективами в подшефные хозяйства». В зале повисла мёртвая тишина. Вдруг послышался протестующий зычный голос директора Владивостокского судоремонтного завода: «Опять придётся ремонт судов остановить». Михаил Александрович Дардыкин слыл авторитетным руководителем: судоремонтный завод под его руководством был на хорошем счету. Он прекрасно понимал, что из-за отвлечения специалистов-судоремонтников на село план ремонта судов будет сорван, оттого и возразил возмущенно партийному руководителю! И не послал своих ремонтников на заготовку кормов !

Любой приказ, спущенный с "горных высот", Михаил Александрович всегда отдавал его от собственного имени, не прячась и не ссылаясь на вышестоящие инстанции. Дардыкин не послал своих ремонтников на заготовку кормов потому, что нашел возможность не косить траву серпом и косами, а отремонтировал в подшефном колхозе уборочный комбайн. который сделал это работу качественно и быстро Вот такая научная организация труда по Дардыкину.

Многие поверхностно знавшие его люди считали, что он сноб - человек излишнее выражающий гордость за свое исключительное положение. Это не так. Вообще надо различать, каким казался Михаил Александрович, и каким был в действительности. Сдавалось, что он играл роль оптимиста, своего парня, умеющего к месту рассказать притчу или анекдот. А на самом же деле был человеком глубоким, много думавшим о государственных делах. Он болезненно реагировал на фальшь и лесть, нервничал, когда замечал их признаки.

Пока съемочная группа «Формула успеха» сквозь видоискатель камеры рассматривали благостную картину бесперебойной работы завода, Михаил Александрович даже не пытался скрыть волнения - поймем ли мы его работу? — и всячески старался помочь, подсказать, как лучше рассматривать ее. Искренне расстраивался, когда мне поначалу не удавалось, как следует ощутить дистанцию между желаемым и действительным.

— Мой замысел состоит в том, чтобы сделать научную организацию труда объемной, внести в нее третье измерение, — продолжал Дардыкин и не без гордости добавлял: - Мои наработки помогают двигать новые идеи, образы и ассоциации в различных жанрах жизни и науке. Как всякий человек, он нуждался в, чисто человеческом одобрении своего труда, в проявлениях симпатии тех, кто любит красиво работать и активно отдыхать.

Михаил Дардыкин приложил немало усилий для поднятия спорта в приморской столице. Именно он находил одаренных спортсменов и давал им путевку в футбольный клуб «Судостроитель». На заводе особое внимание уделяли профилактике здоровья. У судоремонтников был свой дом отдыха, медицинское отделение с терапевтом и зубным врачом, комната для релаксации, уютная и по ценам дешевая столовая, мясо для которой обеспечивал собственный свинокомплекс

День рыбака, отмечаемый во второе воскресенье июля — особый праздник в Приморье, который встречают с размахом и шиком. Накануне события Михаил Александрович рыбак со стажем пригласил съемочную группу на рыбалку и рассказал нам, где, как и какая рыба лучше ловится в морских бухтах Приморья.

В День рыбака рано утром от заводского причала отчалила флотилия катеров с коллективом заводчан и взяла курс на остров Русский. На переходе к месту рыбалки Михаил Александрович преподал нам уроки мастерства для начинающих рыбаков. Прежде чем отправиться на рыбалку, - рассказывал Дардыкин, - надо определиться с регламентом: что именно собираетесь ловить? Июль — самый сезон для лова камбалы, в это время она много ест и потому легко ловится. Собираясь на рыбалку, важно учитывать погоду. В очень жаркие дни рыба плохо ловится, так как она в жару мало двигается.

Этот эпизод вошел в окончательный монтаж фильма и эмоционально украсил его содержание.

Звукорежиссер Елена Федорец быстро усвоила уроки Михаила Александровича Дардыкина: - Ловится камбала весьма просто! Для этого надо иметь леску с грузилом и крючком!  Снимок О.Канищева	Михаил Александрович дает советы: ловить камбалу можно на любую наживку, на обычного земляного червя, креветку, кальмара, нарезку из рыбы, мясо моллюсков… Снимок О.Канищева

Михаил Александрович постоянно страсть сколько читал. Читал на отдыхе и на ходу служебной машины, в салоне самолета и на палубе, стоящего на стапелях судна. Немногие знали его с этой стороны. Это был человек высокой культуры, прекрасно знавший литературу, историю искусства как одну из первостепенных величин технического прогресса. Он придал невиданную до него свободу выражения технических, научных идей, разрушил рассудочные каноны организации труда. Что говорить – Михаил Александрович Дардыкин написал мечту!

Кинокартина «Формула успеха» решением Госкомитета по телевидению и радиовещанию при Совмине СССР была представлена на конкурс кинофильмов ВДНХа и завоевала в упорной творческой борьбе Большую золотую медаль! Серебряными медалями были отмечены автор сценария Татьяна Баранова и оператор Виктор Жлоба, Бронзовыми медалями удостоены звукорежиссер Елена Федорец и монтажер Лариса Молдованова.

Михаил Александрович Дардыкин мечтал, чтобы его приемы работы с коллективом Владивостокского судоремонтного завода для пользы общего дела увидели в Советском Союзе. Я обещал моему великому другу осуществить эту мечту и, как видите, сдержал слово...

Прошло со дня съемок фильма 25 лет. Распался Советский Союз. Ликвидировали студию «Дальтелефильм». Я с трудом переживал безработицу, искал возможность хоть как-то заработать для семьи. В общей суете житейских дел потерял из виду Михаила Александровича.

И вот однажды услышал по радио Указ Президента РФ от 17.06.1997г. о награждении бывших юнг торгового флота Дальневосточного морского пароходства. «За мужество и отвагу, проявленные в период Великой Отечественной войны 1941 - 1945 годов при перевозке оборонных и народно-хозяйственных грузов, наградить Дардыкина Михаила Александровича медалью Ушакова». Я безмерно был счастлив за моего товарища! И горд, что был знаком с таким незаурядным человеком!

Светлая память Михаилу Александровичу Дардыкину (21.11.1928г. – 2003г.)

Олег Канищев,

г. Владивосток

День Рыбака - 14 июля 2019 года